Biomimik, eller biomimetik, innebär att man hämtar inspiration från naturen för att lösa mänskliga problem. Det kan tillämpas på en mängd olika affärsutmaningar, från att minska avfall till att utveckla en hållbar leveranskedja.
Till exempel har myggans förmåga att smärtfritt suga blod inspirerat forskare att skapa hypodermiska nålar som inte gör ont. Läs mer om hur företag använder biomimik för att förbättra sitt resultat och skapa en långsiktig hållbarhet.
Inspireras av naturen
Naturens designprinciper är grunden för ett nytt område som kallas biomimik. Denna innovationsprocess hämtar inspiration från lösningar som naturen har testat under 3,8 miljarder år och anpassar dem till mänsklig teknik, arkitektur, design och affärsverksamhet.
Janine Benyus myntade termen ”biomimicry” 1997 och grundade The Biomimicry Institute för att hjälpa till att föra in naturinspirerat tänkande i företagens produkter, platser och processer. Att skapa en livskraftig biomimetisk teknik från en idé som inspirerats av biologi kräver dock fortfarande ett team av tvärvetenskapliga experter, år av forskning och utveckling, finansiell risk, marknadsefterfrågan och till och med tur.
Ändå kan resultaten bli häpnadsväckande: fönster som förhindrar fågelkollisioner med hjälp av spindelvävens UV-reflekterande egenskaper, ett tåg som färdas snabbare och använder mindre energi genom att efterlikna aerodynamiken hos en kungsfiskares näbb, högeffektiva vindturbinblad som inspirerats av de ojämna kanterna på en vals simfötter. Möjligheterna är oändliga. Men utmaningen är att hitta de lösningar som passar vår nuvarande affärsmodell och som skapar en väg mot en hållbar framtid.
Skapa en innovationskultur
Att skapa en innovationskultur inom ditt företag kan vara en utmaning. Först måste du skapa en stödjande miljö som gör att medarbetarna känner sig trygga med att uttrycka sina idéer. Pixar Animation Studios är ett bra exempel på en innovativ arbetsplats som främjar kreativitet och välbefinnande hos sin personal, vilket hjälper dem att producera högkvalitativa filmer.
Sedan måste du se till att alla förstår värdet av innovation. Det kommer att hjälpa dem att känna sig motiverade och stöttade i sina kreativa lösningar. Dessutom måste du se till att alla i företaget har en röst, oavsett deras rang eller arbetsbeskrivning.
Du kan göra detta genom att omorientera ditt team om vikten av innovation och kommunicera att detta inte bara är ett nytt mål utan ett nödvändigt steg för att uppnå ditt företags prioriterade mätvärden och resultat. Du kan också göra detta genom att integrera ämnen om innovation i professionell utveckling och utbildningsprogram. På så sätt visar du att ditt företag verkligen anstränger sig och skapar rätt förväntningar hos medarbetarna.
Skapa en kultur av samarbete
I biomimikens anda måste företag arbeta i partnerskap – och till och med ömsesidigt – med naturen. Men att skapa en samarbetskultur kan vara svårt i en redan stressad arbetsmiljö, särskilt när medarbetarna försöker införliva miljövänlig design i sina produkter och tjänster. Som tur är finns det många saker som företag kan lära sig av naturen för att skapa en positiv arbetsplatskultur, t.ex:
De anställda kan till exempel behöva ändra sina roller och ansvarsområden för att skapa en mer samarbetsinriktad miljö. Detta kan innebära att man tar in medlemmar i arbetsgrupper som kan kontaktas för enskilda samtal, snarare än att vara övervakare av ett helt projekt. På så sätt kan teammedlemmarna fokusera på det aktuella problemet och utveckla en mer holistisk lösning. Det ger dem också en känsla av ägarskap, vilket kan bidra till att skapa positivitet på arbetsplatsen.
Skapa en kultur av hållbarhet
Inom näringslivet betraktades hållbarhet en gång i tiden som ett tangerande problem för vinsten. Vinstdrivna affärsmodeller kunde ignorera eller rättfärdiga sin skadliga inverkan på miljön och de människor som arbetade för dem. Men de tre pelarna för hållbart företagande som myntades av Elkington fick företagen att ompröva sina affärsmetoder och överväga hur de kunde förbättra människor, platser och välstånd i sina samhällen och bortom dem. Att skapa en hållbarhetskultur börjar med att göra det till en prioritet för hela organisationen. Detta inkluderar verkställande ledning, ledning och anställda på alla avdelningar.
Ett företag kan till exempel skapa hållbarhetsmål för hela verksamheten och sedan uppmuntra medarbetarna att upprätthålla dessa standarder i sina egna personliga liv genom att belöna dem med poäng eller rabatter för bilpooler och användning av förnybara energikällor. Detta visar att företaget bryr sig om mer än bara sitt resultat, vilket kan få medarbetarna att känna sig mer benägna att prioritera hållbarhet i sitt eget arbete.