Ekonomisk motståndskraft är avgörande för välmående samhällen under utmanande tider. Lokala myndigheter och samhällsbaserade organisationer spelar en avgörande roll för att bygga ekonomisk motståndskraft, särskilt under en kris.
En viktig komponent i denna motståndskraft är entreprenörskap. I den här studien undersöks förhållandet mellan entreprenörskap och ekonomisk motståndskraft i stadsregioner. Resultaten tyder på att entreprenörskap bidrar till ekonomisk motståndskraft genom innovation och kapacitetsuppbyggnad.
Anpassningsförmåga
Förmågan att anpassa sig till nya omständigheter är avgörande för småföretagare. Denna färdighet är särskilt viktig i en tid av ekonomisk osäkerhet. De som kan ändra sin affärsmodell och sina strategier kommer att kunna rida ut alla stormar. De kommer också att kunna ta vara på möjligheter som dyker upp under en kris. Att ha en tillväxtinriktad inställning är en annan viktig aspekt av att vara anpassningsbar. Det innebär att man alltid letar efter sätt att förbättra sig och lära sig av sina misstag. Dessutom är det viktigt att vara öppen för nya idéer och förslag från kollegor. Anpassningsbara individer kan också hitta sätt att arbeta med människor som har olika personligheter och stilar.
Många studier har undersökt vad som påverkar innovation och motståndskraft hos små och medelstora företag i olika sektorer. Den här studien bidrar till denna framväxande litteratur genom att undersöka entreprenörskapets roll i utvecklingen av motståndskraftiga ekonomier. Forskningen bygger på en kvalitativ och kvantitativ analys av data från en enkätundersökning. Resultaten visar att entreprenörskap är en kritisk faktor för återhämtning och anpassning av stadsregioner.
Motståndskraft mot förändringar
Företagare utsätts ofta för oförutsägbara och cykliska ekonomiska händelser, t.ex. naturkatastrofer, ekonomiska nedgångar och pandemier. De måste vara motståndskraftiga för att klara dessa utmaningar och gå stärkta ur dem. Covid-19-krisen har visat att vissa företag är bättre förberedda på att hantera dessa förändringar än andra. Till exempel har välkapitaliserade nystartade företag överlevt pandemin bättre än företag i lokalsamhällen med dåligt med kontanter, tillverkare av personlig skyddsutrustning har upplevt en hög efterfrågan på sina produkter och besöksmål har ändrat sina erbjudanden för att kunna ta emot färre kunder.
Den kvalitativa metoden gjorde det möjligt för oss att bygga upp följande hypoteser:
- Motståndskraft mot störningarMotståndskraft mot störningar är en allt viktigare fråga för småföretag. När världen står inför ekonomiska utmaningar måste företagen kunna hantera oförutsägbara och ofta oundvikliga störningar i verksamheten. Det kan vara svårt att hantera dessa risker, men det är möjligt att utveckla en strategi som hjälper dig att förbli motståndskraftig i svåra tider. En större störning, t.ex. en naturkatastrof eller en kris, kan få betydande konsekvenser för ett företag. Effekterna kan vara både på makronivå, t.ex. ansträngda sjukvårdsresurser och sönderslagna ekonomier, och på mikronivå, t.ex. förlorade arbetstillfällen eller försämrat personligt välbefinnande.
Det är möjligt att öka ett företags motståndskraft mot störningar genom att förbättra dess förmåga att anpassa sig och förnya sig. Detta uppnås genom att utveckla dynamiska förmågor kring ett företags entreprenöriella inriktning (EO). Baserat på resultaten av denna forskning är små och medelstora företag som har höga nivåer av EO mer motståndskraftiga mot en kris. Detta kan uppnås genom att främja ett proaktivt tankesätt, vilket inkluderar en betoning på risktagande och innovation.
- Motståndskraft mot osäkerhetTrots den osäkerhet som följer med turbulenta tider kan motståndskraftiga företag överleva och till och med blomstra. Detta beror på att motståndskraften hjälper dem att hantera de utmaningar som uppstår under en kris och anpassa sig till de unika förhållanden de står inför. Det är dock viktigt att komma ihåg att motståndskraft också kan vara ett tveeggat svärd. Resiliens gör det möjligt för företag att övervinna svåra utmaningar, men det kan också skapa nya problem för dem.
Med hjälp av en explorativ metod undersöker denna studie flera variabler för att förstå hur de påverkar innovation och resiliens i små och medelstora företag under covid-19-pandemin. Studien består av två delar: frågeformulär och djupintervjuer. Resultaten visar att ett företags attityd till risktagande påverkar både innovation och resiliens. Dessutom påverkar ett företags personliga nätverk dess motståndskraft. Studien visar också att arbetsförhållanden och tillgång till finansiering inte påverkar dessa faktorer. Det är möjligt att dessa slutsatser är partiska eftersom forskningsurvalet bestod av företag som överlevde COVID-19-pandemin.